Formation Management de projet : Préparation à la certification PMP* à Annecy, Chambéry et Grenoble.
La prochaine session est du 14 au 18 septembre – animée par notre expert certifié PMP, ITIL et Ms Project !
Objectifs : Acquérir les outils et techniques nécessaires à la conduite de projets d’entreprise et préparer efficacement la certification PMP®, mondialement reconnue, du PMI (Project Management Institute).
Prérequis : l’expérience de participation à un projet (indispensable pour la certification) est un atout pour la formation
Public : Chefs de projet, membres d’équipe projet, toute personne amenée à intervenir durablement dans un projet.
Niveau : Intermédiaire
Durée standard préconisée : 5 jours
Pédagogie : alternance d’apports théoriques et nombreux exercices de mise en pratique
Moyens pédagogiques : support de formation remis au début de session, ordinateur et vidéoprojecteur pour l’animateur
Évaluation des acquis : Mise en pratique par exercices en autonomie puis corrigés individuellement et collectivement
Suivi après formation :
Certificat de stage
Bilan de formation rempli par le formateur
Évaluation de satisfaction à chaud remplie par l’apprenant
Hotline gratuite (hors conseil) www.groupe-si2a.com
PROGRAMME DE LA FORMATION
Comprendre les notions fondamentales
Définir un projet, la gestion de projet
Différencier projet, programme et portefeuille
Comprendre l’intérêt de la gestion de projet et appréhender les difficultés
Connaître les principaux acteurs d’un projet et leur rôle (MOA, MOE)
Connaître le vocabulaire projet
Définir ce que signifie réussir un projet
Connaître les 5 groupes de processus
Connaître les 10 domaines de connaissances
Gérer les risques
Connaître les notions fondamentales de la gestion des risques
Planifier la gestion des risques
Définir et utiliser le registre des risques, ma matrice des risques
Planifier et mettre en œuvre le suivi des risques
Gérer la qualité
Connaître les notions fondamentales de la qualité
Planifier la gestion de la qualité
Mettre en œuvre l’assurance qualité
Mettre en œuvre le contrôle qualité
Comprendre l’articulation des domaines et processus
Comprendre que les processus bouclent entre eux
Comprendre l’importance des différents plans
Découvrir PMI® et son objectif
Comprendre l’intérêt de cette méthodologie
Découvrir la certification PMP®, ses objectifs et son intérêt
Gérer les délais
Planifier la gestion des délais
Définir précisément les activités
Séquencer les activités
Estimer les ressources nécessaires aux activités
Estimer les durées nécessaires aux activités
Élaborer l’échéancier (planning)
Comprendre les outils et méthodes (Gantt, PERT, Chemin critique, Marges, chaine critique…)
Maîtriser la gestion des délais
Gérer les Ressources Humaines
Motiver ses équipes
Analyser les organisations possibles (avantages, inconvénients)
Planifier la gestion des Ressources Humaines
Constituer et gérer l’équipe projet
Négocier et déléguer
Gérer les approvisionnements
Connaître les notions fondamentales de la gestion des approvisionnements
Planifier la gestion des approvisionnements
Gérer et clore les approvisionnements
Gérer les parties prenantes
Identifier les parties prenantes
Planifier la gestion des parties prenantes
Gérer et suivre les attentes des parties prenantes
Appréhender l’intégration du projet
Comprendre l’intégration de projet et son rôle
Définir la charte projet
Définir l’objectif du projet
Définir les différents plans de projet
Préparer les outils de suivi et de contrôle du projet
Intégrer les processus de demande de changement
Préparer les processus de clôture de phase et de projet
Gérer les coûts
Planifier la gestion des coûts
Intégrer le calcul du ROI
Estimer les coûts
Calculer le budget prévisionnel
Suivre et maîtriser le budget
Utiliser la méthode de la valeur acquise
Définir et gérer contenu du projet
Planifier la gestion du contenu
Recueillir et analyser les besoins
Construire le WBS et le faire valider
Maîtriser le contenu
Gérer la communication
Connaître les notions fondamentales de la communication
Définir et gérer le plan de communication
Connaître et utiliser l’ensemble des outils fondamentaux
Préparer sa certification